Seminaria - problematyka prac

• dr Agnieszka Jakubowska
  • Zachowanie przedsiębiorstwa na rynku produktu lub usługi:
    • ocena efektywności realizowanych strategii sprzedaży;
    • analiza i ocena popytu na produkt przedsiębiorstwa;
    • ocena wpływu wahań sezonowych popytu na zarządzania sprzedażą;
    • ocena wpływu wahań sezonowych podaży na proces zarządzania produkcją.
  • Zachowanie przedsiębiorstwa na rynkach czynników wytwórczych (pracy, kapitału rzeczowego lub finansowego):Analiza mikro i makrootoczenia przedsiębiorstwa.
    • analiza uwarunkowań tworzenia popytu na pracę lub kapitał przez przedsiębiorstwo;
    • wykorzystanie metod oceny efektywności inwestycji w decyzjach przedsiębiorstwa;
  • Analiza efektywności zarządzania zasobami w przedsiębiorstwie:
    • proces zarządzania zasobami ludzkimi (planowanie, selekcja i dobór, motywowanie, kierowanie, kontrola);
    • proces zarządzania jakością;
    • proces zarządzania inwestycjami;
    • proces zarządzania wiedzą;
    • proces zarządzania kosztami pracy;
    • problem wyceny wartości kapitału lidzkiego przedsiębiorstwa;
    • bilans strategiczny przedsiębiorstwa.
  • Problemy zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem w aspekcie tworzenia potencjału konkurencyjnego:
    • innowacyjność jako źródło przewagi konkurencyjnej;
    • identyfikacja i pomiar ryzyka w działalności przedsiębiorstwa;
    • efektywność wykorzystania narzędzi zarządzania strategicznego w kierowaniu współczesnym przedsiębiorstwem;
    • efektywność procesu zarządzania finansami, produkcją;
    • wykorzystanie koncepcji „społecznej odpowiedzialności biznesu” w tworzeniu strategii rozwoju przedsiębiorstwa;
    • funkcjonowanie przedsiębiorstw komercyjnych w ramach tzw. sektora ekonomii społecznej;
    • ocena efektywności działania organizacji non profit.
  • Analiza funkcjonowania wybranych rynków produktów lub zasobów:Analiza procesu zarządzania współczesną organizacją publiczną.
    • ocena popytu i podaży na rynku;
    • analiza zmienności cen na rynku;
    • ocena struktury konkurencyjnej rynku;
    • analiza i ocena zmian z tendencjach konsumenckich;
    • ocena czynników rynkowych i instytucjonalnych kształtujących wybrany rynek.

• dr Beata Granosik
  • problemy decyzyjne przed jakimi stoją współcześni menedżerowie,
  • optymalizacja decyzji dotyczących strategii rozwoju konkurencyjności (zarządzanie strategiczne),
  • proces decyzyjny zachodzący w przedsiębiorstwie – wytyczenie kierunków poprawy stanów istniejących; prognozowanie efektów różnych zachowań rynkowych,
  • analiza efektywności decyzji dotyczących budowania popytu, determinanty popytu, elastyczność, optymalna polityka cenowa, optymalizację decyzji produkcyjnych, decyzji inwestycyjnych,
  • analiza kosztów i optymalne decyzje,
  • budowanie strategii (podejmowanie decyzji) w warunkach niepewności (ryzyko, niechęć do ryzyka),
  • ocena kondycji ekonomicznej,
  • diagnoza strategiczną,
  • prognozowanie (model ekonomiczny),
  • rola informacji i jej wykorzystanie w procesie decyzyjnym (w warunkach niepewności.

• dr Maria Klonowska-Matynia
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi,
  • Gospodarowanie kapitałem ludzkim,
  • Rynek pracy,
  • Przedsiębiorczość.

• dr Grzegorz Przekota
  • Powiązania cenowe na rynku kapitałowym i pieniężnym,
  • Modelowanie ekonometryczne rynków finansowych,
  • Analiza rynków konsumpcyjnych,
  • Makroekonomiczne problemy współczesnej gospodarki,
  • Zarządzanie finansami w sektorze publicznym,
  • Analiza efektywności działalności inwestycyjnej.